Management comparat

1. Managementul international consta in:
A) ansamblul activitatilor desfasurate cu scopul obtinerii de profit,care depasesc granitele nationale ale unei tari
B) dezvoltarea activitatilor internationale, prin care o intreprindere cauta sa obtina un avantaj competitional, ca urmare a cresterii volumului productiei si reducerii costurilor de productie
C) exercitarea functiilor managementului, de prevedere, organizare, coordonare, antrenare si control-reglare, intr-un mediu multinational sau transcultural
D) exercitarea rolurilor de manager in cadrul companiilor internationale
E) exercitarea functiilor managementului in cadrul unei filiale a unei companii internationale

Răspuns corect: C

2. Compania transnationala reprezinta:
A) un ansamblu de subunitatii structurale, diferite, specializate, amplasate in diferite tari, legate intre ele printr-o retea de operatii, care sa le permita realizarea unor obiective strategice multidimensionale
B) o federatie descentralizata de bunuri si responsabilitati
C) o federatie coordonata de catre un management profesional
D) o intreprindere cu subunitati amplasate in diferite tari
E) un nucleu care centralizeaza bunuri, resurse si responsabilitati

Răspuns corect: A

3. Care dintre urmatoarele elemente nu reprezinta caracteristica a companiei transnationale?
A) dispune de subunitati specializate in resurse si capacitati
B) conducerea centrala realizeaza o coordonare si cooperare complexe intre subunitatile componente
C) intre subunitatile specializate se realizeaza fluxuri importante de componente, produse, resurse, oameni, informatii
D) concentrarea patrimoniului si responsabilitatilor la nivel central
E) amplasarea subunitatilor in diferite tari

Răspuns corect: D

4. Care dintre urmatoarele elemente nu reprezinta rol al filialelor nationale in cadrul companiei transnationale?
A) colabolator
B) lider strategic
C) gaura neagra
D) executant
E) intreprinzator

Răspuns corect: E

5. Rolurile indeplinite de catre filialele nationale se stabilesc in functie de:
A) importanta strategica a mediului local si nivelul resurselor si capacitatilor locale
B) gradul de participare la luarea deciziilor strategice si nivelul capacitatilor de productie de care dispune fiecare filiala
C) nivelul resurselor si potentialul managerial al filialei
D) importanta strategica a mediului local si capacitatea manageriala din cadrul filialei
E) calitatea managementului si resursele de care dispune fiecare filiala

Răspuns corect: A

6. Care dintre urmatoarele variante reprezinta cel mai bine categoriile de mediu in care actioneaza managerii implicati in afaceri internationale?
A) extern si intern
B) national si international
C) economic, tehnic, tehnologic, juridic
D) politic si de afaceri
E) operational, national si international

Răspuns corect: E

7. Care dintre urmatoarele elemente reprezinta caracteristica a mediului international?
A) relatiile dintre companiile transnationale si mediul national al tarii gazda
B) etica muncii
C) cultura organizatiei
D) responsabilitatea sociala
E) economie, politica

Răspuns corect: A

8. R.N.Farmer considera ca:
A) managementul comparat, in sens larg, se concentreaza asupra similaritatilor si diferentelor dintre sistemele de management si de afaceri din contexte diferite
B) managementul comparat reprezinta studiul si analiza managementului in diferite medii si ratiunile pentru care intreprinderile obtin rezultate diferite in diferite tari
C) managementul comparat studiaza ansamblul metodelor si tehnicilor de management folosite in cadrul intreprinderilor din diferite tari
D) managementul comparat este stiinta prin care se analizeaza asemanarile si diferentele dintre sistemele de management din diferitele tari
E) managementul comparat este un domeniu de studiu al managementului prin care se evidentiaza asemanarile si diferentele dintre tari prin prisma metodelor si tehnicilor manageriale

Răspuns corect: B

9. Ragu Nath considera ca:
A) managementul comparat, in sens larg, se concentreaza asupra similaritatilor si diferentelor dintre sistemele de management si de afaceri din diferite contexte
B) managementul comparat reprezinta studiul si analiza managementului in diferite medii si ratiunile pentru care intreprinderile obtin rezultate diferite in diferite tari
C) managementul comparat studiaza ansamblul metodelor si tehnicilor de management folosite in cadrul intreprinderilor din diferite tari
D) managementul comparat consta in identificarea si interpretarea transculturala a similaritatilor si deosebirilor dintre diferite medii si procese de management
E) managementul comparat consta in identificarea similaritatilor si deosebirilor dintre conceptele de management din diferite tari

Răspuns corect: A

10. Care este cea mai completa definire a managementului comparat data de Edwin l. Miller?
A) ansamblul metodelor si tehnicilor de management folosite in diferite culturi
B) studiul fenomenelor de management dintre tari sau culturi
C) managementul comparat cuprinde studiul fenomenelor de management intre tari sau culturi, prin concentrarea asupra detectarii, identificarii, clasificarii, masurarii si interpretarii similaritatilor si deosebirilor privind procesele, conceptele si tehnicile de management
D) managementul comparat consta, in primul rand, in identificarea si interpretarea transculturala a similaritatilor si deosebirilordintre medii si procese de management. Apoi, aceste informatii sunt utilizate de catre manageri pentru a deveni mai eficienti in afacerile pe care le fac in alte culturi decat din cea din care provin
E) managementul comparat consta in identificarea similaritatilor si deosebirilor dintre conceptele de management din diferite tari

Răspuns corect: C

...

+ încă 170 de întrebări.

Statistica pe care o oferă programul Nota 10 (zece) despre această grilă rezolvată: