Management general

1. Aratati care dintre variantele prezentate mai jos reprezinta functii ale managementului firmei:
A) previziune, organizare, coordonare, antrenare, control-evaluare
B) previziune, cercetare-dezvoltare, organizare, productie, salarizare
C) previziune, organizare, planificare, conducere, motivare
D) previziune, coordonare, decizie, comerciala, financiar-contabila
E) previziune, organizare, cercetare-dezvoltare, comunicare, personal

Răspuns corect: A

2. Precizarea modalitatilor de realizare a obiectivelor este un element de continut al functiei:
A) previziune
B) organizare
C) coordonare
D) antrenare
E) control-evaluare

Răspuns corect: A

3. Comunicarea si motivarea constituie suportul:
A) relatiilor intre manageri si executanti
B) subsistemului metodologic si decizional
C) functiunii de personal si de cercetare-dezvoltare
D) functiei de coordonare si de antrenare
E) functiei de coordonare si activitatii de personal

Răspuns corect: D

4. Unele componente ale strategiei se afla printre elementele prezentate mai jos. Va rugam sa le identificati:
A) obiective strategice, misiune, sinergie, resurse, oameni, informatii
B) obiective strategice, misiune, termene, oameni, informatii, avantaj competitiv
C) obiective strategice, misiune, resurse, modalitati, termene, avantaj competitiv
D) obiective strategice, misiune, modalitati, resurse, oameni, avantaj competitiv
E) obiective strategice, misiune, modalitati, oameni, termene, avantaj competitive

Răspuns corect: C

5. Expresia „Se refera la unul sau mai multe elemente de importanta pentru consumatori, ceea ce ii determina sa cumpere produsul sau serviciul respectiv” este un element de caracterizare a:
A) obiectivelor strategice
B) optiunilor strategice
C) avantajului competitiv
D) strategiei organizatiei
E) misiunii organizatiei

Răspuns corect: C

6. Strategiile economice se delimiteaza dupa criteriul:
A) gradul de participare a firmei la elaborarea strategiei
B) dinamica obiectivelor
C) natura obiectivelor si a principalelor abordari
D) natura viziunii, obiectivelor si mijloacelor incorporate
E) sfera de cuprindere

Răspuns corect: E

7. Factorii primari ai deciziei manageriale se afla printre elementele prezentate mai jos:
A) decidentul si mediul ambiant decisional
B) decidentul si elementele endogene firmei care alcatuiesc situatia decizionala
C) decidentul si lementele exogene firmei ce alcatuiesc situatia decizionala
D) decidentul si variantele decizionale
E) decidentul, variantele decizionale si criteriile decizionale

Răspuns corect: A

8. Deciziile de management sunt adoptate, la nivelul unei societati comerciale, de catre:
A) adunarea generala a actionarilor si consiliul de administratie
B) directorul general
C) directorul general si directorii executivi
D) directori, sefi de compartimente si maistri
E) practic de orice manager individual si de grup, indiferent de pozitia ierarhica din cadrul organizatiei

Răspuns corect: C

9. Care dintre elementele prezentate in continuare nu constituie cerinte de rationalitate (parametrii calitativi) pentru decizia de management:
A) fundamentarea stiintifica
B) adoptarea deciziei de catre managementul de nivel superior al firmei
C) „imputernicirea” deciziei
D) integrarea deciziei in ansamblul deciziilor firmei
E) formularea corespunzatoare a deciziei

Răspuns corect: C

10. Care dintre variante exprima cel mai bine componentele sistemului informational?
A) date-informatii, circuite informationale, documente informationale, proceduri informationale
B) date-informatii, circuite informationale, documente informationale, mijloace de tratare a informatiei
C) date-informatii, circuite si fluxuri informationale, procedure informationale, calculatorul electronic
D) date-informatii, circuite si fluxuri informationale, documente informationale, mijloace de tratare a informatiei
E) date-informatii, circuite si fluxuri informationale, procedure informationale, mijloace de tratare a informatiei

Răspuns corect: E

...

+ încă 174 de întrebări.

Statistica pe care o oferă programul Nota 10 (zece) despre această grilă rezolvată: