Management general

1. Activitatea de ... cu salariatii exprima preocuparea managerului fata de interesele umane, de climatul de munca si de problemele cu care se cofrunta salariatii in scopul realizarii globale a obiectivelor firmei.
A) CONLUCRARE

Răspuns corect: A

2. Analiza competenta a posturilor trebuie sa asigure, in principal, urmatoarele:
- furnizarea de informatii concrete despre posturi
- justificarea deciziei de personal pentru postul respectiv
A) Adevărat
B) Fals

Răspuns corect: A

3. Analiza postului reprezinta o investigatie curenta si sistematica de culegere de informatii pertinente in legatura cu sarcinile pe care la presupune postul respectiv, descriind in acelasi timp caracteristicile importante ale postului.
A) Adevărat
B) Fals

Răspuns corect: A

4. Analiza postului trebuie sa descrie postul prin mentionarea urmatoarelor tipuri de informatii:
a) activitati ale procesului de munca legate de postul propriu-zis si activitati legate de angajat, de persoana care ocupa postul;
b) cerintele privind cunostintele si abilitatile, nivelul de educatie, pregatire, experienta si aptitudini necesare pentru ocuparea postului respectiv;
c) informatii privind programul de munca, mediul social si organizational;
d) anumite elemente relationale ale postului, tangibile si intangibile, ca de exemplu materialele procesate, serviciile oferite, etc;
e) o parte din instrumentele si echipamentele folosite in cadrul exercitarii obiectivelor postului (calculator, telefon etc.).
A) a, b;
B) a, b, c, d;
C) a, c, d, e;
D) a, b, d; e
E) a, b, c, d, e

Răspuns corect: E

5. A trata o informatie inseamna: A. a culege informatia; B. a inregistra informatia; C. a prelucra informatia; D. a stoca informatia; E. a transmite informatia
A) A+B+C;
B) B+C+D;
C) C+D

Răspuns corect: C

6. Aplicarea managementului prin exceptie presupune aplicarea urmatoarelor etape: 1. definirea obiectivelor si a normelor care asigura desfa-surarea activitatii pe diferite niveluri ierarhice; 2. precizarea riguroasa a tolerantelor admise si a nivelurilor abaterilor care pot fi rezolvate de personalul de la nivel inferior; 3. compararea realizarilor cu nivelurile planificate si transmiterea abaterilor care reprezinta exceptii catre managerul de nivel superior pentru analiza si decizie. Pentru realizarea acestor comparatii se folosesc diferite grafice, diagrame, scheme, norme etc. R: A
A) Adevărat
B) Fals

Răspuns corect: A

7. Bugetele de venituri si cheltuieli asigura elaborarea la nivelul organizatiei si a tuturor subdiviziunilor organizatorice atat a cheltuielilor, cat si a veniturilor efective inregistrate ca urmare a realizarii obiectivelor propuse. Aceste bugete sunt instrumente sociale de o importanta deosebita in stabilirea obiectivelor firmei.
A) Adevărat
B) Fals

Răspuns corect: B

8. "Calendarele de termene": perioadele de realizare a obiectivelor intr-o esalonare calendaristica menita sa asigure o corelatie optima pentru realizarea tuturor obiectivelor firmei.
A) Adevărat
B) Fals

Răspuns corect: A

9. Calitatea deciziei manageriale depinde de: A. aptitudinile decidentului; B. cunostiintele sale; C. pregatire socio-teoretica
A) A+C;
B) A+B+C;
C) B

Răspuns corect: B

10. Canalul de comunicare formala se realizeaza prin legaturi directe intre managerii din esalonul superior sau/si prin relatii de simpatii si interese comune la nivelul personalului din structurile si departamentele organizatorice ale firmei. In general, comunicarea informala transmite mesaje denaturate, neclare, greu de controlat, care opereaza in toate directiile.
A) Adevărat
B) Fals

Răspuns corect: B

...

+ încă 215 de întrebări.

Statistica pe care o oferă programul Nota 10 (zece) despre această grilă rezolvată: