Management strategic

1. Abordarea strategica in domeniul managerial isi are originea in domeniul :
A) strategiei militare;
B) strategiei civile;
C) strategiei urbane.

Răspuns corect: A

2. Procesul de management strategic prezinta trei mari etape, acestea fiind :
A) preg?tirea strategiei, definirea strategiei si construirea strategiei;
B) formularea strategiei, implementarea strategiei si evaluarea strategiei;
C) determinarea strategiei, consolidarea strategiei si aplicarea strategiei.

Răspuns corect: B

3. Implementarea strategiei presupune:
A) stabilirea obiectivelor anuale ale organizatiei, motivarea personalului si alocarea resurselor in vederea executarii strategiilor formulate;
B) determinarea strategiei, consolidarea strategiei si aplicarea strategiei;
C) preg?tirea strategiei, definirea strategiei si construirea strategiei.

Răspuns corect: A

4. Exista 3 activitati fundamentale caracteristice procesului de evaluare a etapei de strategie. Acestea sunt :
A) stabilirea obiectivelor anuale ale organizatiei, motivarea personalului si alocarea resurselor in vederea executarii strategiilor formulate;
B) determinarea strategiei, consolidarea strategiei si aplicarea strategiei;
C) reevaluarea factorilor interni si externi ce au constituit fundamentul pentru alegerea strategiei curente, m?surarea performantelor si actiuni de corectare- ajustare.

Răspuns corect: C

5. Viziunea organizatiei cuprinde:
A) cele mai generale si mai stabile obiective ale organizatiei pe termen lung si foarte lung;
B) analiza activit?tii trecute a organizatiei;
C) indeplinirea sarcinilor si obiectivelor curente.

Răspuns corect: A

6. Misiunea organizatiei indica:
A) analiza post factum a activit?tii;
B) directia dezvolt?rii viitoare;
C) posibilit?tile actuale de dezvoltare.

Răspuns corect: B

7. Oportunitatile si amenintarile mediului extern:
A) sunt in afara controlului direct al organizatiei;
B) pot fi controlate in mod direct de c?tre organizatie;
C) sunt rezultatul activit?tii organizatiei.

Răspuns corect: A

8. Procesul de colectare a informatiilor mai este denumit :
A) sinteza mediului extern;
B) analiza informational?;
C) scanarea mediului extern.

Răspuns corect: C

9. Evaluarea interna a unei organizatii inseamn?:
A) determinarea locului managerilor pe scara ierarhic?;
B) analizarea punctelor forte si punctelor slabe ale organizatiei;
C) implementarea unor noi strategii manageriale.

Răspuns corect: B

10. Strategiile afecteaz? dezvoltarea organizatiei pe o perioad? :
A) de 5 ani;
B) de 10 ani;
C) de un an.

Răspuns corect: A

...

+ încă 344 de întrebări.

Statistica pe care o oferă programul Nota 10 (zece) despre această grilă rezolvată: