Managementul marketingului

1. In functie de frecventa adoptarii, deciziile pot fi:
A) decizii unice si decizii multiple
B) decizii unice si decizii compleze
C) decizii individuale si decizii de grup
D) decizii unice si decizii repetitive

Răspuns corect: D

2. Dupa gradul de cunoastere a aparitiei anumitor evenimente, deciziile pot fi :
A) decizii adoptate in conditii de risc si conditi adoptate in conditii previonate cu exactitate
B) decizii simple si decizii complexe
C) decizii adoptate in conditii de certitudine, in conditii de risc si in conditii de incertitudine.
D) decizii individuale si decizii de grup

Răspuns corect: C

3. Managementul prin obiective
A) presupune ca eficacitatea unei intreprinderi depinde de intrepatrunderea obiectivelor sale cu obiectivele subsistemelor
B) este o modalitate specifica de adaptare a managementului in amploarea si ritmul actual de manifestare a progresului stintifico-tehnic
C) este un sistem de management ce asigura previzionarea, controlul si evaluarea activitatilor intreprinderii si ale principalelor sale componente procesuale si structurale cu ajutorul bugetelor
D) este un sistem simplificat de management bazat pe vehicularea ascendenta a informatiilor care reflecta abateri de la limitele de toleranta stabilite si pe concentrarea celor mai buni manageri si specialisti in zonele decizionale si operationale cheie pentru competitivitatea intreprinderii

Răspuns corect: A

4. Managementul prin obiective cuprinde urmatoarele componente:
A) calendarele de termene, bugetele, repertoarele de metode, instructiuni
B) obiectivele propuse
C) sistemul de obiective, programele de actiuni, calendarele de termene, bugetele, repertoarele de metode, instructiuni
D) obiectivele propuse si modalitatile de realizare

Răspuns corect: C

5. Nu este caracteristica a proiectului
A) rezultatul final este o unitate sau un numar mic de unitati
B) exista mai multi cumparatori finali si un beneficiar final pentru produsul a carui realizare se urmareste prin proiect
C) diversificarea si complexitatea problemelor implica aportul unui numar de specialisti de diferite specialitati
D) dezvoltarea unui proiect este temporara

Răspuns corect: B

6. Managementul prin proiecte poate avea trei forme: managementul pe baza de proiecte cu stat major; managementul pe baza de proiect mixt si .......................
A) managementul pe baza de proiect cu responsabilitate individuala
B) managementul temporar
C) managementul continuu
D) managementul individual

Răspuns corect: A

7. Managementul prin bugete
A) este un ansamblu de procese de munca, cu caracter inovational, de natura diferita, a caror realizare urmareste indeplinirea cu succes a unei misiuni complexe, cu o specificitate ridicata.
B) este un sistem simplificat de management bazat pe vehicularea ascendenta a informatiilor care reflecta abateri de la limitele de toleranta stabilite si pe concentrarea celor mai buni manageri si specialisti in zonele decizionale si operationale cheie pentru competitivitatea intreprinderii.
C) se bazeaza pe atragerea personalului, la punctul de conducere in scopul cresteri eficientei economice
D) este un sistem de management ce asigura previzionarea, controlul si evaluarea activitatilor intreprinderii si ale principalelor sale componente procesuale si structurale cu ajutorul bugetelor

Răspuns corect: D

8. Managementul participativ
A) scade nivelul general de informare
B) scade gradul de fundamentare a deciziilor ca urmare a implicarii unui numar mare de salariati la derularea proceselor decizionale;
C) consta in exercitarea proceselor de management prin implicarea unui numar sporit de manageri si executanti, utilizand o gama variata de modalitati, intre care organismele participative institutionale ocupa o pozitie centrala.
D) reducerea frecventei luarii deciziilor

Răspuns corect: C

9. Extrapolarea:
A) consta in consultarea unor specialisti, pe baza de chestionar, asupra aspectelor de interes pentru organizatia supusa cercetarii.
B) consta in atribuirea temporara a unei sarcini ce-i revine managerului unui subaltern, insotita de competentele si responsabilitatile adecvate
C) presupune organizarea unei discutii de grup, asupra unui domeniu, pentru aflarea mai multor idei, privind modul de solutionare a problemelor de interes, cu speranta ca printre multiplele raspunsuri date de participanti ori prin combinarea mai multor astfel de raspunsuri date, se afla si cel cautat
D) se bazeaza pe rezultatele istorice ale organizatiei, adica pe evolutia organizatiei din trecutul apropiat, facilitand in acest fel determinarea evolutiei viitoare, de regula, pe termen scurt si mediu.

Răspuns corect: D

10. Metoda Delphi
A) se bazeaza pe rezultatele istorice ale organizatiei, adica pe evolutia organizatiei din trecutul apropiat, facilitand in acest fel determinarea evolutiei viitoare, de regula, pe termen scurt si mediu.
B) presupune trei elemente: insarcinarea, atribuirea competentei formale, incredintarea responsabilitatii
C) in folosirea metodei se porneste de la premisa ca ideile se afla in stare latenta, iar prin crearea unui climat adecvat se sparg barierele rutinei, fiind expuse cu usurinta
D) consta in consultarea unor specialisti, pe baza de chestionar, asupra aspectelor de interes pentru organizatia supusa cercetarii

Răspuns corect: D

...

+ încă 464 de întrebări.

Statistica pe care o oferă programul Nota 10 (zece) despre această grilă rezolvată: