Managementul proiectelor

1. Atributul
A) reprezinta acea caracteristica a unui sistem considerat important in contextul cerintelor proiectului; fiecare element primeste un punctaj functie de importanta acestuia; suma punctajelor elementelor este egala cu 1; contine o serie de elemente constructive;fiecare atribut are o pondere ce indica importanta acestuia; suma ponderilor atributelor este egala cu 1;
B) contine o serie de elemente constructive; reprezinta acea caracteristica a unui sistem considerat important in contextul cerintelor proiectului; fiecare element primeste un punctaj functie de importanta acestuia;
C) contine o serie de elemente constructive; fiecare atribut are o pondere ce indica importanta acestuia; suma ponderilor atributelor este egala cu 2;
D) fiecare atribut are o pondere ce indica importanta acestuia; suma ponderilor atributelor este egala cu 2; reprezinta acea caracteristica a unui sistem considerat important in contextul cerintelor proiectului; fiecare element primeste un punctaj functie de importanta acestuia;

Răspuns corect: A

2. Proiectul - caracteristici principale:
A) O intreprindere unica ; Are anumite obiectuve specifice ce trebuie atinse; Necesita resurse; Bazat pe un buget mare; Presupune un program de executie; Presupune efortul unor oameni; Utilizeaza metode de masurare a cantitatii;
B) O intreprindere unica ; Are anumite obiectuve specifice ce trebuie atinse; Necesita resurse; Bazat pe un buget; Presupune un program de executie; Presupune efortul unor oameni; Utilizeaza metode de masurare a calitatiii;
C) O intreprindere unica ; Are anumite obiectuve nespecifice ce trebuie atinse; Necesita resurse; Bazat pe un buget mic; Presupune un program de executie; Presupune efortul unor oameni; Utilizeaza metode de masurare a calitatii;
D) O intreprindere unica ; Are anumite obiectuve specifice ce trebuie atinse; Nu necesita resurse; Bazat pe un buget mic; Presupune un program de executie; Presupune efortul unor oameni; Utilizeaza metode de masurare a cantitatii si calitatii;

Răspuns corect: B

3. Procesele de management – etape:
A) Etapa previzională; Etapa de operaţionalizare; Etapa de măsurare şi interpretare a rezultatelor;
B) Etapa previzională; Etapa de strategie; Etapa de măsurare şi interpretare a rezultatelor;

Răspuns corect: A

4. Funcţiile managementului:
A) Previziune; Organizare; Coordonare; Antrenare; Evaluare – Control;
B) Previziune; Organizare; Coordonare; Antrenare; Control;

Răspuns corect: A

5. Funcţia de organizare
A) Constă în ansamblul proceselor de management prin care se stabilesc, pe baza calculelor şi analizei economice, obiectivele principale ale întreprinderii, ţinând cont de rezultatele obţinute în trecut, de situaţia prezentă şi de obiectivele care se doresc îndeplinite in viitor.
B) Desemnează “ansamblul proceselor de management prin intermediul cărora se stabilesc şi se delimitează procesele de muncă fizică şi intelectuală şi componentele lor, precum şi gruparea acestora pe posturi, formaţii de muncă, compartimente şi atribuirea lor personalului, corespunzător anumitor criterii economice, tehnice şi sociale, în vederea realizării în cât mai bune condiţii a obiectivelor previzionate”.

Răspuns corect: B

6. Functia de previziune:
A) Constă în ansamblul proceselor de management prin care se stabilesc, pe baza calculelor şi analizei economice, obiectivele principale ale întreprinderii, ţinând cont de rezultatele obţinute în trecut, de situaţia prezentă şi de obiectivele care se doresc îndeplinite in viitor.
B) Desemnează “ansamblul proceselor de management prin intermediul cărora se stabilesc şi se delimitează procesele de muncă fizică şi intelectuală şi componentele lor, precum şi gruparea acestora pe posturi, formaţii de muncă, compartimente şi atribuirea lor personalului, corespunzător anumitor criterii economice, tehnice şi sociale, în vederea realizării în cât mai bune condiţii a obiectivelor previzionate.

Răspuns corect: A

7. Funcţia de coordonare:
A) Cuprinde ansamblul proceselor prin care se armonizează deciziile managerului cu acţiunile subordonaţilor.
B) Reprezintă ansamblul acţiunilor prin care un manager influenţează activităţile colaboratorilor săi în vederea atingerii obiectivelor stabilite, prin satisfacerea nevoilor care îi motivează.

Răspuns corect: A

8. Funcţia de antrenare
A) Cuprinde ansamblul proceselor prin care se armonizează deciziile managerului cu acţiunile subordonaţilor.
B) Reprezintă ansamblul acţiunilor prin care un manager influenţează activităţile colaboratorilor săi în vederea atingerii obiectivelor stabilite, prin satisfacerea nevoilor care îi motivează.

Răspuns corect: B

9. Funcţia de control evaluare
A) Desemnează ansamblul proceselor prin care performanţele firmei, subsistemelor şi componentelor acesteia sunt măsurate şi comparate cu obiectivele şi standardele stabilite iniţial, în vederea eliminării deficienţelor constatate şi integrării abaterilor pozitive.
B) Desemnează “ansamblul proceselor de management prin intermediul cărora se stabilesc şi se delimitează procesele de muncă fizică şi intelectuală şi componentele lor, precum şi gruparea acestora pe posturi, formaţii de muncă, compartimente şi atribuirea lor personalului, corespunzător anumitor criterii economice, tehnice şi sociale, în vederea realizării în cât mai bune condiţii a obiectivelor previzionate”.

Răspuns corect: A

10. Proiectul: caracteristici principale:
A) O intreprindere unica; Are anumite obiective specifice ce trebuie atinse;
B) O intreprindere unica; Presupune efortul unor oameni; Utilizeaza metode de masurare a calitatii;
C) O intreprindere unica; Presupune un program de executie; Necesita resurse; Bazat pe un buget;
D) Toate

Răspuns corect: D

...

+ încă 90 de întrebări.

Statistica pe care o oferă programul Nota 10 (zece) despre această grilă rezolvată: